Programa de desarrollo de
Gerentes de primera línea
DESARROLLO DEL SUPERVISOR
Los supervisores y líderes de primera línea a menudo son promovidos a puestos de liderazgo porque son excelentes colaboradores individuales, pero muchos nuevos supervisores no están totalmente preparados para asumir las responsabilidades de un líder y es fácil entender por qué: la investigación indica que los líderes de primera línea simplemente no reciben suficiente formación para tener éxito en sus funciones.
El programa de Desarrollo de Supervisores de CMOE proporciona temas de desarrollo críticos para los líderes de este nivel y está diseñado pensando en el éxito del liderazgo. Está repleto de ideas y consejos fundamentales que están orientados a lo que los supervisores necesitan cuando se enfrentan a retos y oportunidades cada día. Los participantes se sienten preparados para cumplir y superar sus expectativas de rendimiento, así como para sentirse más seguros y entusiasmados de ser supervisores.
Esta dinámica experiencia de aprendizaje dota a los jefes de equipo, líderes de primera línea y supervisores de las habilidades y herramientas esenciales que necesitan para sobresalir en su función de liderazgo, implicar a los colaboradores de nuevas formas e impulsar los resultados.
Temas generales:
- El papel del supervisor
- Fundamentos de la comunicación
- Construyendo confianza
- Manejando las diferencias
- Manejo de la presión
- Trabajo en equipo
- Delegación & Responsabilidad
- Reconocimiento
Nuestro enfoque
El programa está diseñado para proporcionar una solución eficaz, rentable y oportuna que ayude a las organizaciones a convertir a los supervisores actuales en líderes más eficaces y a ayudar a los colaboradores recién ascendidos a realizar la transición a su función de supervisión con mayor éxito.
Duración
8 sesiones virtuales de 2-3 h de duración cada una. Dos sesiones por semana (Miércoles y Viernes de 6:00 pm – 09:00 pm) y acceso por un año al programa digital como refuerzo o consulta.
Temas
Los temas generales que hemos incluido se basan en más de tres décadas de trabajo con supervisores y están orientados a abordar sus problemas y retos específicos.
Sostentabilidad
Los supervisores deben ser capaces de aplicar inmediatamente lo que han aprendido. Este programa de desarrollo incluye la implementación práctica de cada habilidad aprendida y un proceso de aplicación para garantizar el refuerzo constante, la responsabilidad y la retención de lo aprendido.
Objetivos de aprendizaje
- Explorar las diferencias entre gestión y liderazgo, así como la forma de equilibrar ambas competencias.
- Descubrir los factores críticos de éxito y las competencias que sustentan un liderazgo eficaz.
- Aprender habilidades prácticas de liderazgo que puedan aplicar a sus situaciones y retos laborales.
- Obtener información sobre sus puntos fuertes de Liderazgo y las oportunidades de mejora.
- Identificar las herramientas que pueden utilizar para aumentar su eficacia de liderazgo en áreas de competencia clave y su capacidad para conectar con los miembros del equipo.
- Crear un plan de acción personal para poner en práctica las habilidades y herramientas aprendidas.
- Vivir una experiencia gratificante de desarrollo personal.